Mein Spektrum

Indem wir unsere eigene Geschichte erzählen, kommen wir in Kontakt mit all unseren Facetten – mit allen Teilen unseres “inneren Teams”. Aber nicht nur das: Als Geschichtenerzähler*innen formen wir unser Selbstbild und unsere Visionen; wir knüpfen ein Band zwischen Vergangenheit und Zukunft - zwischen den Spuren, die wir hinter uns herziehen und den Spuren, die wir einmal hinterlassen wollen. Mittels Storytelling können Sie wichtige Ressourcen bergen und für die Zukunft mobilisieren.

Stellen Sie sich eine Arbeitswelt vor, in der jede*r jederzeit erreichbar ist, OHNE auszubrennen!
Welches Bild entsteht? Von Ihnen, Ihren Mitarbeiter*innen? Von der Unternehmenskultur?

Malen Sie es sich aus!

So funktioniert ZUKUNFTSDENKEN!
Es mobilisiert unsere Phantasie, Kreativität und Willenskraft.
Fragen Sie nicht, was Sie tun müssen, um Ihre Visionen umzusetzen. Öffnen Sie sich für die Entfaltung Ihres Potentials!

Mein Baukastensystem für wichtige Botschaften - von Kompliment bis Kritik.

Feedback sollte keine Technik sein, sondern eine ernst gemeinte Investition in (Team)Beziehungen.
Die wichtigste Voraussetzung und zugleich oft schwierigste Übung ist die empathische und achtsame Einstellung beider Seiten. Wer an seiner Feedback-Kompetenz arbeitet, erwirbt mehr Authentizität und Klarheit über sich selbst. Eine eingespielte Feedback-Kultur im Team befördert das Vertrauen und damit eine wichtige Bedingung für Veränderungs- und Lernbereitschaft sowie Kreativität.

Eine empathische Haltung einzunehmen, ist eine lebenslange Herausforderung. Wir sollten sie annehmen, finde ich. Denn um uns “ganz” zu fühlen, sind wir auf Resonanz mit unseren Mitmenschen angewiesen. Um erfüllt, produktiv und wirksam, kreativ und sinnerfüllt zu sein, brauchen wir guten Kontakt zu uns und anderen.

Viele Schwierigkeiten gehen darauf zurück, dass wir Kontakt zu uns selbst oder zu anderen vermeiden. Wie wir das tun, ist individuell. Es braucht Raum, sich in seinen Mustern zu erleben. Und manchmal braucht es den Spiegel des Coachings, um sich aus Verstrickungen zu befreien und klarer zu sehen.

Der Team-Dynamik Raum zu lassen, setzt Potentiale frei! Fragen Sie sich: Welche Kompetenzen habe ich in meinem Team, die noch nicht auf unseren Erfolg einzahlen?

In der Humanistischen Psychologie hat Gruppendynamik einen hohen Stellenwert. Menschen sind existentiell auf Zugehörigkeit angewiesen, daher ist die Gruppensituation Wirkverstärker der Persönlichkeitsentwicklung.
In bestehenden Teams kann es ein wahrer Kreativitäts-Booster sein, Beziehungsaspekte unter die Lupe zu nehmen. Dabei geht es längst nicht nur um den unkomfortablen Blick auf schwelende Konflikte. Mindestens genauso bedeutsam ist der gemeinsame Blick darauf, wie die Eigenarten der Mitglieder zu ungeahnten Team-Stärken zusammenwachsen können.
Eine im wahrsten Sinne Wert-schöpfende Arbeit!